企業の現場には、品質・生産性・人材育成など、さまざまな課題があります。

カイゼンパートナーズではこれまで培ってきた現場経験を土台に、寄り添う指導と実践的な改善活動、
そしてAI・デジタル活用を組み合わせながら、成果につながる改善支援を行っています。

強制や一方的な指導ではなく、社員の個性やニーズを尊重した伴走型のサポートを行います。コラボレーションとコミュニケーションを重視し、共に目標を達成するプロセスを大切にしています。

理論にとどまらず、現場の課題に即した「すぐに使える」解決策を提供します。机上の空論ではなく、実際の業務に活かせる知見・手法で支援します。

AIやデジタル技術を活用し、現場の状況を「見える化」。経験や勘だけに頼らず、データに基づいた判断と改善活動を支援します。

この 3 つの視点 を軸に、
組織と個人の成長を両立し、
企業の競争力強化に貢献してまいります。

プロフィール

田畑守行(たばたもりゆき)
日本ものづくり大賞受賞

パナソニック ライティングデバイス株式会社、株式会社アイシンにて、品質・生産技術分野に長年従事。国内外の製造ライン立上げ、工程設計、品質改善、新工法開発など、モノづくりの最前線で数多くの現場を経験。
特殊工程(熱処理・表面改質等)、品質保証・品質管理、ISO/IATF16949、FMEA、TPS・IEを活用した改善活動、生産性向上、人材育成を強みとし、品質・コスト・生産性を両立する現場改善を得意としている。
また、新生産技術の開発では「日本ものづくり大賞」を受賞。机上の理論ではなく、“現場で本当に使える改善”を大切にしながら、企業ごとの課題に寄り添った支援を行っている。


〈経歴〉

  • パナソニック ライティングデバイス
  • 株式会社アイシン
  • 独立 / 現コンサルタント

〈保有資格〉

  • 経営士(日本経営士会)
  • ISO9001 審査員補(JRCA・IRCA)
  • 国家資格キャリアコンサルタント
  • 情報処理 / 日商簿記 など

現場での経験と実践に基づいた
“現場力” が、私の最大の強みです。

現場で多くの失敗や悩みを経験してきたからこそ、現場の苦しみを理解しています。 一方的に答えを押し付けるのではなく、現場の方々と一緒に考え、悩み、行動しながら、 改善へつなげることを大切にしています。

主なご支援内容

3つのサービスを軸に、
現場の課題に合わせて支援します。

現場重視のコンサルティングで、生産性向上・品質改善・コスト削減を実現し、自社で回していける改善文化の定着を支援します。

TPS・IE・品質工学に加え、思考力・技術・人間力を高める研修を通じ、現場で活躍できる人材育成を支援します。

業務プロセスの再構築や階層育成、標準書整備、ISO基準の監査、組織・工場診断など、専門性の高い業務を受託します。

セミナー開催報告

現在募集中のセミナーです。参加ご希望の方は各セミナーページからお申し込みください。

ご依頼実績

コンサルティング

  • 自動車部品会社(愛知・栃木)
  • 半導体(山梨)
  • 医療関係(栃木)
  • 化学製品(大阪・山形)
  • 建築部材(京都・三重・千葉・山口)
  • 農機具(岡山)
  • 食品工場(神奈川)
  • その他:塗料・印刷・日常製品製造企業など

セミナー

  • 経営研修
    ・財務三表から見た組織の課題
    ・年度方針設定とその運用 など
  • 管理職研修
    ・リーダーシップ
    ・組織マネージメント(チームビルディング)など
  • 現場力研修
    ・品質・生産性・5S・職場の安全・QMS など
  • その他
    ・貴社のご要望に応じたテーマ研修
    例)FMEA・DRMFM基礎研修、AI活用基礎研修 など

業務委託

  • 階層別人材育成システムの構築
  • 社内標準書の作成(5S・安全・内部監査チェックシートなど)
  • TPS教育教材の作成 など

プラン・料金

セミナー/コンサルティング

※税別/交通費は実費

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